coach de ventas

Ordená tu empresa.
Vendé mejor.
Tomá decisiones con claridad.

La mayoría de las veces el problema no es el mercado, sino la forma en que lo gestionás.

Si tu empresa factura más de $30M al mes, pero sentís que estás estancado, tenemos el plan perfecto para desbloquear su máximo potencial.

📌 Sectores: Retail | Alimenticio | Servicios | Automotriz | Industria

Años de experiencia

Empresas

Argentina, México y Chile.

¿A quién acompaño?

Trabajo con empresas que:

  • Crecieron, pero hoy sienten desorden interno
  • Tienen ventas estancadas o poco predecibles
  • Dependen demasiado del dueño para todo
  • Cuentan con equipos que no trabajan alineados
  • Necesitan profesionalizar su gestión comercial

Si sentís que tu empresa podría dar más, pero algo no termina de funcionar, este proceso es para vos.

Sobre Diego Santinelli

Soy Analista de Mercados y Estrategias de Comercialización. Fundé Diego Coach en 1996 en Argentina y desde 2002 trabajo también en México, acompañando empresas de múltiples rubros en procesos de crecimiento, orden y profesionalización.

Antes de dedicarme a la consultoría, ocupé cargos gerenciales en empresas nacionales e internacionales, liderando áreas comerciales, equipos de ventas y procesos de expansión.

He trabajado con más de 110 PYMES en Argentina, México y Chile, dictado seminarios, formado mandos gerenciales y acompañado a dueños en momentos clave de toma de decisiones.

No hablo desde la teoría: trabajo con lo que pasa todos los días dentro de una empresa.

Clínica Comercial

La Clínica Comercial es una metodología propia de gestión empresarial.

No se trata solo de vender más, sino de entender cómo funciona tu empresa, detectar dónde se pierde eficiencia y trabajar sobre los verdaderos puntos críticos.

Se apoya en tres pilares:

  • Trabajo en equipo

  • Sentido de pertenencia

  • Comunicación interna clara

A partir de un diagnóstico profundo, diseñamos e implementamos estrategias reales para ordenar la gestión, profesionalizar los equipos y mejorar resultados.

CÓMO TRABAJAMOS

Lo que hace la diferencia no es sólo la estrategia, sino la implementación exitosa de la misma.

Por eso el trabajo no termina en un plan, sino en el acompañamiento semanal para que las decisiones se ejecuten y generen resultados concretos.

Diagnóstico

Analizamos el funcionamiento integral de la empresa:

  • Procesos

  • Comunicación

  • Roles

  • Gestión comercial

Realizamos un análisis FODA y entrevistas en profundidad para entender la situación real del negocio.

Planeación estratégica

 

Definimos planes de acción concretos:

  • Objetivos claros

  • Estrategias por área

  • Indicadores de gestión

Trabajamos con herramientas como el Balanced Scorecard para medir y corregir desvíos.

Coaching gerencial

Acompañamiento directo a dueños y mandos medios:

  • Seguimiento semanal

  • Apoyo en la toma de decisiones

  • Implementación de los planes definidos

Capacitación

Formación práctica en:

  • Ventas y negociación

  • Manejo de objeciones y cierre

  • CRM y seguimiento comercial

  • Trabajo en equipo

  • Gestión del tiempo

Servicios

Mentoría

Pensada para dueños y directores que necesitan claridad para decidir.

  • 1 sesión semanal de 40 minutos
  • Enfoque estratégico y comercial
  • Acompañamiento en decisiones clave

Modalidad online.

Consultoría

Para gerentes, supervisores y equipos comerciales.

  • 2 sesiones semanales
  • Estrategia + capacitación
  • Herramientas comerciales y CRM

Incluye posibilidad de visita presencial acordada.

Coaching

El proceso más completo.

  • 3 sesiones semanales
  • Mentoría, capacitación y seguimiento
  • Acompañamiento continuo del plan de ventas

Ideal para empresas que buscan resultados sostenidos.

Capacitaciones

Cursos online o presenciales:

  • Ventas y servicio al cliente
  • Trabajo en equipo y gestión por objetivos
  • Técnicas de negociación y cierre
  • CRM, prospección y ventas online

Formatos de 4 u 8 horas, adaptados a la realidad de cada empresa.

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"El acompañamiento semanal por Zoom ha sido clave para mi negocio. El plan de negocios fue fácil de implementar y ya estoy viendo resultados positivos en poco tiempo, cambio de actitud de mis vendedores y crecimiento en ventas."

– María Gutiérrez, Dueña de Tienda de Ropa

"La implementación del plan de negocios fue increíblemente sencilla. El seguimiento semanal nos permitió ajustar la estrategia en tiempo real y lograr nuestras metas con eficacia. Incrementamos un 20 % las ventas"

– Luis Fernández, Emprendedor en Tecnología

"Estoy muy satisfecho con el servicio. La implementación del plan fue muy simple y el acompañamiento semanal garantizó que estuviéramos siempre en el camino correcto para alcanzar nuestras utilidades crecieron un 30 %."

– Carlos Pérez, Propietario de Restaurante

"El apoyo constante y el seguimiento semanal han sido fundamentales para el éxito de nuestro proyecto. El plan de negocios se implementó sin problemas y ha llevado nuestra empresa a un nuevo nivel creciendo en ventas y en el profesionalismo de mis vendedores."

– Ana Rodríguez, Propietaria de comercio

Blog

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